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[레포트] ceo 안철수-`지금 우리에게 필요한것은` 을 읽고 Report

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[레포트] ceo 안철수-`지금 우리에게 필요한것은` 을 읽고



CEO 안철수

지금 우리에게 필요한 것은

안철수 지음

김영사



들어가며…



대학에 입학해 경영에 관한 공부를 하며 훌륭한 사례도 많이 들었지만 많은 기업들이 이익을 쫒다보니 다소 이기적이고 비사회적인 모습들을 보여줄 때마다 괴리감이 들고 부끄러울 때가 많았다.


원칙을 지키며 정정당당하게 기업을 이끌어가는 경영자는 없을까 고민하던 차에 내가 이상적으로 생각하는 모습으로 기업을 운영하던 안철수 교수님의 저서를 찾게 되었다.

책을 읽으며 그 분의 경영철학과 함께 세계를 이끌어갈 글로벌 기업으로서의 자질에 대해서 함께 공유해 보고자 한다.

1. 자기 경영을 위한 노트

▶선택 앞에서는 과거를 버리는 것이 중요하다.

의대교수로써의 삶을 포기하고 컴퓨터 보안 회사의 경영자로 나선 안철수

*선택을 해야 하는 시기라는 것을 판단하게 된 이유

- 군의관 제대 후 의대 학생들을 관리해야 하는 막중한 책임이 따르는 지도교수의 자격으 로 의학과 바이러스 관리 둘 다 이어 나가는 것은 학생들에 대한 도리에 어긋날 뿐만 아 니라 한 분야의 세계적인 학자가 되기 위해선 한 쪽에만 집중하여야 한다는 생각이 듦.

- 갈수록 늘어나는 바이러스로 인해 낮엔 의대업무를 보고 몇 시간씩 틈틈이 바이러스를 관리하던 일을 감당할 수 없게 됨.

어떤 일을 선택할 때에는 과거의 성공 또는 실패에 신경쓰기보다는 항상 현실에 중심을 두고 미래를 생각하는 마음가짐 필요.

나 자신이 발전할 수 있고, 재미있게 일을 할 수 있으며, 다른 사람에게 도움을 줄 수 있는지를 생각하여 선택

자기 나름대로의 기준을 가지고 선택을 했다면 말보다는 행동으로 보여주고자 노력 또 노력해야함.

▶10년 후를 생각하며 살아간다.

안철수와 연관된 사람이 아무도 없는 안연구소→개개인과 집단의 소신을 지켜나가려는 노력

지금은 소신껏 살아가기 힘든 세상

소신을 지키기 위해선 신념, 참을성이 필요

특히 주변의 평가와 오해가 있을 때 진실은 분명히 밝혀질꺼란 믿음으로 조용히 10년 후를 내다보며 살려고 노력

시간은 원칙을 가지고 올바르게 살아가는 사람들에게는 가장 친한 친구이자 든든한 지원자

▶원칙은 손해를 감수하면서 지킬 때 의미가 있다.

*영화 “the Contender”

눈앞에 보이는 이익을 과감히 버리고 원칙에 충실하면 당장은 손해인 듯 보이지만 결국 그것이 옳은 결정이었음을 알게 됨.

*회사차원에서는 ’핵심가치‘가 지켜야 할 원칙 - 1천달러 규모의 인수 제의 과감히 거절

<안연구소의 세 가지 핵심가치>

● 자신의 발전을 위해 끊임없이 노력한다.

● 존중과 신뢰로 서로와 회사의 발전을 위해 노력한다.

● 고객의 소리에 귀 기울이고 고객과의 약속은 반드시 지킨다.

- 원칙을 지키기 위해서는 때론 용기가 필요함

- 눈앞에 당장의 이익보다 ‘내가 왜 안연구소를 만들었는가‘ 라는 회사 설립의 본질에 충실

▶어려울 때 해야 할 일

*서로가 서로를 격려하는 사기 진작이 필요하다.

스스로 마음을 다잡는 것 뿐만 아니라 서로의 격려를 통해 희망을 가지고 열심히 노력하는 것이 일의 결과에 매우 큰 영향을 미침

*유혹에 빠지지 말아야 한다.

정당하지 못한 방법으로 위기를 극복하면 단기적으로는 쉽게 문제가 해결되는 것처럼 보이지만 결국 더 큰 어려움을 불러오게 됨

*문제점을 파악하고 고쳐야 한다.

어려운 시기야 말로 그동안 손 대지 못했던 문제점을 파악하고 이를 바로잡을 수 있는 절호의 기회

*뜨거운 가슴, 차가운 머리

뜨거운 가슴 : 아무리 어렵더라도 결국은 잘될 것이라는 ‘열정’

+

차가운 머리 : 현실에 대한 ‘냉철’한 인식

올바른 선택과 좋은 결과가 가능

예) 스톡데일 패러독스(Stockdale Paradox)

- 수용소에 갇혀 있었던 8년 동안 모진 고문을 당하면서도 많은 포로들을 고향으로 돌아올 수 있게 만든 미군 최고위 장교이자 전쟁영웅

- 살아남은 사람들은 낙관주의자가 아닌 미래에 대한 냉철한 인식과 그에 대비하는 마음가짐을 가 진 현실주의자

▶절반의 책임을 믿는 사람들

안철수의 사람을 판단하는 기준 - 절반의 책임을 믿는 사람인가

절반의 책임 : 일이 잘못되었을 경우, 책임의 절반은 나에게 있으며 내게 고칠 점은 없는지

먼저 고민

- 절반의 책임을 믿는 사람은 다음에 같은 실수를 반복하지 않을 것이며, 이 사람이 속한 조직은 큰 발전을 이룰 수 있다.

- 중요한 것은 마음먹기에 따라서 이러한 사람이 될 수 있다는 것.



▶안철수가 말하는 안철수

회사 또는 조직을 만든 사람의 가치관이나 스타일 등을 안다면 정확한 커뮤니케이션에 도움이 될 뿐만 아니라 그 회사의 역사, 문화를 이해하는 데에도 도움이 됨

CEO로서의 행동기준과 경영철학의 근간이 핵심가치에도 녹아있음

<안철수의 가치관> <안연구소의 핵심가치>

정직 자신의 발전을 위한 끊임없는 노력

끊임없이 공부하는 자세 존중과 신뢰로 서로와 회사의 발전을 위해 노력

성실 고객의 소리에 귀기울이며 고객과의 약속은 꼭 지킨다.

이러한 가치관을 뿌리로 하여 ‘삶의 원칙’과 ‘판단 기준’이라는 현실적 줄기가 있는데 이는 자신에게만 적용하는 것과 다른 사람과의 관계에서 적용하는 것으로 나뉨

<자기 자신에 대한 삶의 원칙>

● 매 순간에 최선을 다하고, 끊임없이 변화하며 발전하기 위해서 노력한다.

● 목표를 세우고 스스로를 채찍질한다.

● 결과도 중요하지만 과정을 더 중요하게 생각한다.

● 스스로를 다른 사람과 비교하지 않으며, 외부평가게 연연하지 않는다.

● 항상 자신이 모자라다고 생각하며, 조그만 성공에 만족하지 않으며, 방심을 경계한다.

● 기본을 중요하게 생각한다.

● 천 마디 말보다 하나의 행동이 더 값지다고 생각한다.

<다른 사람과의 관계에서 지키고자 하는 삶의 원칙>

● 나이와 성별, 학벌 등으로 차별을 두지 않는다.
중요한 것은 능력이다.<… Report



..... (중략)






제목 : [레포트] ceo 안철수-`지금 우리에게 필요한것은` 을 읽고 Report
출처 : 지식114 자료실



[문서정보]

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자료제목 : [레포트] ceo 안철수-`지금 우리에게 필요한것은` 을 읽고
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