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조직변화의 차원과 유형 Down

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조직변화의 차원과 유형

조직변화의 차원과 유형

1. 조직변화의 차원



1) 변화범위에 따른 점진적/급진적 변화

① 점진적 변화

이는 내부조직의 구성요소들을 일부 개선하여 요소간의 조화, 일관성을 유지 향상시키는 변화로 안정적 환경에 적합하다.

② 급진적 변화

이는 전제조직에 대한 근본적 변화로 기본사업변경, 조직구조 전면개편, 새로운 경영이념, 핵심가치변화 등이 필요하다.



2) 변화시기에 따른 반응적/예측적 변화

① 반응적 변화

이는 외부환경 변화의 촉발 사건이 일어난 후 이에 대응하기 위해 시도하는 변화 전반을 의미한다.

② 예측적 변화

미래에 예상되는 환경 변화에 대응하여 미래 지향적 조직으로 변화 시도를 꾀하는 것을 의미한다.



3) 변화수단에 따른 참여적/강압적 변화

① 참여적 변화

구성원참여를 통한 협력적 접근방법으로 시도할　때 공유 가치에 근거한 공통의 비전개발 촉진, 저항감소가 가능하다.

② 강압적 변화

소수 권력집단에 의한 강압적이고 권위적인 방법으로 변화를 시도하는 것이다.



2. 조직변화의 유형



1) 조율적 변화

이는 사전적, 점진적 변화로 사전에 주요과업환경 변화예측을 통해 일부/특정 구성요소를 적절히 개선, 보완, 조정하는 변화이다.

2) 전향적 변화

이는 사전적, 급진적 변화로 사전에 기업 환경의 큰변화 예측을 통해 기업의 기본 성격, 전략 등 대규모 근본적 변화를 전체적으로 시도되는 변화이다.
이는 내부 기업경영에 큰 혼란, 고통 없이 연속성 유지하면서 근본적 변화 가져오는 것이 목적이라고 할 수 있다.

3) 적응적 변화

이는 사후적, 점진적 변화로 환경 변화 경험 후 이에 대응하는 것으로 일부 조직구성요소 점진적으로 변화하는 것으로 새로운 기술개발 등이 가능한다.

4) 혁신적 변화

이는 사후적, .. Down



..... (중략)






제목 : 조직변화의 차원과 유형 Down
출처 : 지식114 자료실



[문서정보]

문서분량 : 2 Page
파일종류 : HWP 파일
자료제목 : 조직변화의 차원과 유형
파일이름 : 조직변화의 차원과 유형.hwp
키워드 : 조직변화,차원,유형,조직변화,차원



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