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연공주의 승진의 문제점을 요약하여 제시하고 관련된 사례와 개인의 의견을 제시하시오

작성일
2014-03-31
등록자
이동규
조회수
168
첨부파일(0)

연공주의 승진의 문제점을 요약하여 제시하고 관련된 사례와 개인의 의견을 제시하시오

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본문
연공승진제도란?

근무연수, 학력, 경력, 나이 등 종업원의 개인적 연공과 신분에 따라 자동적으로 승진되는 연공주의에 따른 승진 유형입니다. 경험이 많은 사람이 리더십을 발휘할 수 있고 부분간 조정을 하는데 적격이라고 주장하는 제도이지만 합리적이거나 능률적이지 못하여 점차 설득력을 잃어 가고 있지만 가장 기본적인 승진제도 입니다.


본문내용
로 승진되는 연공주의에 따른 승진 유형입니다. 경험이 많은 사람이 리더십을 발휘할 수 있고 부분간 조정을 하는데 적격이라고 주장하는 제도이지만 합리적이거나 능률적이지 못하여 점차 설득력을 잃어 가고 있지만 가장 기본적인 승진제도 입니다.
승진제도의 문제점
1) 연공중심의 승진관리
연공에 따른 신분상승에 초점을 둠으로써 능력주의 인사의 걸림돌이 되고 있었지만 그 분위기도 많이 변하고 있습니다.
- 최근 기업이나 정부에서는 관습처럼 여겨져 왔던 직급체계를 무너뜨리는 변화를 시도하고 있다는 점.
- 국내 대기업의 학연, 지연, 혈연 등 우리나라 특유의 3연을 없애고 철저히 능력 중심의 인사 관리를 진행하고 있다는 점.
- 5~6개의 다단계 직급이 3단계로 간소화 또는 직급 없는 수평화 조직까지 선보이고 있으며

참고문헌
김영재,김성국,김강식 교수 - [인적자원관리]
박진영 노무사 - [인사노무관리 주관식 100선]


하고 싶은 말
연공주의 승진의 문제점을 요약하여 제시하고 관련된 사례와 개인의 의견을 제시하시오

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