H&M 마케팅전략분석과 H&M 성공요인분석과및 H&M H&M 미래향후전략
- 작성일
- 2014-02-18
- 등록자
- 정지애
- 조회수
- 909
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H&M 마케팅전략분석과 H&M 성공요인분석과및 H&M H&M 미래향후전략
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목차
Ⅰ. 서론
1. H&M 기업 선정배경
2. H&M 기업소개
(1) H&M
(2) SPA 브랜드
Ⅱ. 본론 : H&M의 성공사례 분석
본문
중저가 브랜드로인 H&M이 세계 100대 기업 중 apparel 계열에서 최상위에 랭크될 수 있었던 이유는 단연 SPA 기업이기 때문에 가능했다고 생각한다. 생산 ? 기획 ? 유통 ? 물류에 대한 효율적인 시스템으로 커뮤니케이션을 원활히 하고, 기획에서부터 고객의 니즈를 상품에 반영하여 시장에 출시하며 그에 따른 소비자의 반응에 신속하게 대응하는 기업이기에 가능했다고 할 수 있다. 즉, 소비자와 공급을 가장 효율적으로 연결하여 고객의 니즈를 최적으로 실현시키는 시스템을 활용하여 고객에 초점을 맞추었기 때문에 가능했다고 볼 수 있다. 이렇듯 고객에 초점을 맞춘 H&M은 ‘프라브 족’이라는 새로운 구매집단을 이해하고 남들보다 빠르게 이들을 타겟층으로 정하여 마케팅을 펼쳤다. 또한 H&M은 해가 거듭됨에 따라 취급품목을 여성복, 유아복, 청소년 복, 화장품 등으로 확대함으로써 시장점유율을 높여 관련시장에서 확고한 위치를 굳히고 있다. 이를 위해 그룹 본사내에 90여명의 디자이너, 50여명의 패턴/무늬 디자이너, 100여명의 구매담당자로 구성된 특수 팀을 구성하여 타 기업에 비해 우수한 디자인의 제품을 생산하고 있다. 이러한SPA기업의 특징을 살려 지속적인 경쟁력을 가지기 위해 규모의 경제를 달성하고, 유통채널을 확보 및 중요 입지를 선점함으로 높은 진입장벽을 만들어 신규진입자의 진출을 저지하고 있다.
본문내용
년 세계 100대 브랜드의 일부이다. 1위는 COCA-COLA, 브랜드가치 718억 달러로 작년에 이어 부동의 1위를 달렸으며, 우리에게 이미 친숙한 IBM, Microsoft, Goggle 등도 10위권 안에 포함되어있다. 상기 명시된 표에서 확인할 수 있듯이 20위 ORACLE의 바로 뒤를 잇고 있는 그룹은 H&M이라는 대부분의 사람들에게는 다소 생소한 브랜드이다. 종목은 Apparel, 즉 의류기업으로 100위권 내에 포함된 Apparel 계열에서는 최고 상위에 랭크되어 있다.
100위권 내에 있는 타 의류계 브랜드로는 44위의 Zara, 84위의 Gap이 유일하다. 물론 Luxury로 분류되는 종목에는 18위의 Louisvuitton, 39위의 Gucci 등의 명품 브랜드가 포함되어 있다. 하지만 H
참고문헌
H&M 회사사이트
http://www.hm.com
네이버 카페
http://cafe.naver.com/medicines.cafe?iframe_url=/ArticleRead.nhn%3Farticleid=28415
네이버 블로그
http://blog.naver.com/spisolation?Redirect=Log&logNo=10094379625
http://blog.naver.com/dnlfhfmf?Redirect=Log&logNo=30097843581
http://blog.naver.com/ddoner80?Redirect=Log&logNo=120031949975
http://blog.naver.com/sahno?Redirect=Log&logNo=20117381161
삼성경제연구소
「글로벌 SPA 의류 브랜드의 한국 시장 진출 - 유니클로(Uniqlo)와 자라(Zara)」
2009.12.21. 김주헌
「스웨덴 최대 의류유통업체 H&M사의 구매전략」 2004.12. 이수정
「스웨덴 H&M사, 컨셉 매장 늘리기로」 2004.03. 이수정
「패션 초우량 기업 H&M의 성공전략」 2008.12. 정우섭
하고 싶은 말
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