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내부분석의 개념과 의의 등록

첨부파일 : 200502경영전략론C형(견본).hwp
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Ⅰ. 서론 : 내부분석의 의의 Ⅱ. 본 론 ƒ. 내부분석의 틀ƒ) 전략수립의 두 가지 관점„) 내부분석의 틀 - 자원기준관점 „. 내부분석의 전략적 활용 1) 보유자원 분석 2) 기업능력의 분석 3) 기업능력 및 자원과 경쟁우위 4) 자원과 능력의 개발 3. 기업능력의 분석 방법 1) 기능별 분석 2) Poter의 가치사슬 분석 Ⅲ. 결 론 FileSize : 46K


1. 내부분석의 틀

1) 전략수립의 두 가지 관점
① 70~80년대의 환경중시관점
70년대에 들어서면서 환경의 불확실성이 높아지고 변화의 속도 또한 빨라지면서 환경의 중요성에 대한 인식이 증대되었다.
이에 기업이 효과적인 환경적응을 모색하는 전략경영이 대두되었고, 산업 환경 내 에서의 효과적 위
치 선정(environment positioning view)을 중요시 하게 되었다.
여기에서 말하는 효과적 위치선정이란 산업 환경 분석에 초점을 두고 보유자원과 기업능력 등의 내부 분석은 중시하지 않고, 주로 전략의 실행 측면에서 기업 내부요인을 파악하는 것을 말한다.
② 80년대 후반의 기업능력중시관점
80년대 후반에 들어서면서 전략의 토대로서 기업의 자원과 능력의 역.. 등록



..... (중략)






제목 : 내부분석의 개념과 의의 등록
출처 : 지식114 자료실



[문서정보]

문서분량 : 5 Page
파일종류 : HWP 파일
자료제목 : 내부분석의 개념과 의의
파일이름 : 200502경영전략론C형(견본).hwp
키워드 : Poter의가치사슬,전략수립,내부분석,내부분석,개념,의



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